中国IPTV的发展策略
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中国IPTV的发展策略

敬业的IT人 互联网 佚名 2007-12-30 17:02:34

    作者:陈如明

    0  引言

    NGN、3G及3G演进、WiMAX、IPTV及NGBW、固定移动融合(FMC)等是目前通信业界关注和探讨的热点话题,人们希望通过NGN、NGBW及FMC来解决目前各类网络中存在的许多问题,如网络安全问题、QoS问题、智能网管、网络的移动性与包括“三网”在内的网络汇聚及融合、前后向兼容平滑演进、建立增加ARPU及纯利润率(APPU)与有效的多业务增值的可赢利商业模式等。而IPTV则与NGN大有瓜葛。欲深刻理解IPTV的争议实质与发展走向,必须对NGN有充分的理解与认识。

    1  NGN的定义与内涵

    1.1NGN的定义

    NGN是继1996年10月10日美国克林顿政府明确提出了下一代互联网行动计划(NGI)及ITU与ETSI、IETF相应工作的结晶。NGN概念的提出,正是IP技术在成功扩展普及的同时所暴露出的诸多明显不足,三网融合对IP技术所寄予的期望,以及“。COM”泡沫及其后全球电信低迷和现代数字传输、信号处理及高级软件工程技术等现代科技进步的综合产物,标志着人们期望由NGN的具体实施步骤逐步向GII这一理想目标迈进,亦标志着前后向兼容平滑演进、便于多业务增值与可赢利的新一代网络时代即将到来。

    ITU-T第13研究组在2004年2月会议上经过激烈的辩论,给出了NGN的基本定义:

    a)NGN是一个基于分组交换技术的网络,它能提供包括电信服务在内的各种服务,能够利用多种宽带且具有保证服务质量能力的传送技术。

    b)此网络应使各种与服务有关的功能的实现与各种传送有关的技术使用相对独立。

    c)NGN使用户可自由接入到不同的业务提供商。

    d)NGN并支持通用移动性,从而可向用户提供一致的和无处不在的服务。

    1.2NGN的内涵

    从广义角度观察,应该说,NGN是一种目标网络,它不是下一代因特网,亦不是下一代PSTN电话网、下一代电信网、下一代有线电视网或广播电视网,而是一代逐步由新的分组交换传送及IP协议为基础的融语音、视像、数据于一体的面貌全新的网络。

    它将真正使网络设施不受时间、空间和带宽的限制,充分实现网络的个性化与个体化,使基于网络的虚拟世界与现实世界完美融合,具有所谓接近零的网络时迟与优良的网络端到端QoS性能、满意的网络与系统的可靠性与可用性,以及足以信赖的网络安全性。

    网络管理可达全局智能化,既有利于可赢利商业模式运作的集中智能网管,同时将网络智能分布化。

    网络可达到普遍灵活、多样化、个性化的5W(5A)方式的无缝隙宽带接入,有跨协议、跨标准国际漫游能力。

    以市场与业务驱动为导向,将呼叫控制与网络传送层及业务层完全分离,可进行服务的快速布设与移植,可充分利用平台的分布性、开放性与标准性,积极调动运营商及第三方的天才与创造性,快速丰富业务种类与市场应用。

    NGN是一种理想化的网络,充分体现其满足社会与个人愈来愈高的综合性全球通信要求:多业务、高质量、宽带化、分组化、智能化、移动性、分组性、安全性、开放性、分布性、兼容性、可管理性与可赢利性,这是目前因特网、电信网、移动网、广播电视网及专用通信网等均不能全面具备的基本特征。

    按此,各类在NGN概念导引下前向演进产生的新一代网络均为NGN集合的子集。[1]而NGN的核心理念为“开放、融合与创新”。

    显然,按上述框架目标实施的NGN决不可能轻而易举地一步到位,必然是一个分阶段积极稳妥地一步步向GII演进发展的漫长征途,因此制定科学、稳健的长远及各阶段的NGN发展步骤依然十分必要。应该说,今后5~15年,NGN依然处在其初始发展阶段。在此阶段一方面需要完成NGN的确切定义、基本框架目标、阶段实施途径等基本标准化工作,同时,对目前NGN的三大组成部分,即下一代因特网(NGI)、下一代电信网(NGTN)、下一代移动网(NGMN)均要以自身发展为起点,按NGN基本概念、定义、目标要求制订与实施务实发展策略,从技术层面、系统结构与市场模式方面彼此渗透,并一步步汇聚与有机融合。

    NGI以引入IPv6及网格技术与业务为中心,同时改进TCP/UDP等一系列相关协议,使NGI在未来宽带多媒体、多业务时代能体现真正可管理、可赢利。

    NGTN以软交换等技术为核心,试验及启动基于TDM的电路型的PSTN语音网络和基于ATM/IP分组型的网络向初级NGN网络的融合演进,并从多媒体业务发展需求出发,无论固定网及移动网,均使软交换向IP多媒体子系统(IMS)无缝演进。

    NGMN以3G及3G演进为中心,并有机集成与融合802。xy,包括终端、业务与应用在内,制订与2。5G有差异化的务实发展策略与商业模式。

    在这些方面,WCDMA能取得较快的进展。由GPRS向WCDMAR99/R4、再向R5/R6/R7有效推进,逐步实现向NGN概念及目标迈进的全IP的NGMN。

    由于IPTV同时涉及因特网、电信网、广电网三者的汇聚、融合与合作,无论从其定义、框架目标及技术、业务、应用管理层面看,均有其较独特的复杂性,而且在一定条件下,其业务、应用利益与管理权限等将对IPTV能否按积极、稳妥、健康、有序的轨道发展起着至关重要的作用。为此,本文拟从IPTV的定义、内涵及其与NGN的关系出发,重点就IPTV的战略价值与推进IPTV发展的理性思维谈一些个人看法,供战略决策层面分析参考。

    2  IPTV的定义与内涵

    2.1IPTV的定义

    虽然迄今为止,并未产生一个一致认同的权威性的IPTV定义,不同对象按其不同背景给IPTV下了如下定义:

    a)因为是IP,而IP的老祖宗为因特网,因此网络主要为因特网支撑;

    b)因为是TV,尽管他们承认基于广播式的电视为单向型,而IPTV为交互型,但从技术、应用和管理方面而言,均制约于“电视”模式,包括其终端在内。甚至更为极端,认为凡涉及“TV”、“广播”、“播放”,乃至“播”及“视”字,均属于广电管辖。固然,这些说法不是一点没有道理,但均有一定的局限性。

    c)从NGN的概念与定义来看,IPTV属TriplePlay(语音、数据、视像三重业务)范畴,IPTV的基本定义应比较广义,它是一种宽带网络业务,涉及多媒体、视频业务范畴;它可利用各种宽带网络基础设施,其主要网络终端可为网络机顶盒加电视机或计算机,亦可为手机及其他各类相应电子设备;它集互联网、多媒体、通信、广播电视及下一代网络等基本技术于一体,通过有利于多业务增值的IP协议,提供包括视频节目在内的各种数字媒体交互型业务,实现宽带IP多媒体信息服务。

    2.2IPTV的内涵

    IPTV有如下实质内涵:

    a)IPTV借助IP协议,使其基础协议与NGN发展要求相沟通,具有多业务增值能力,有利于可赢利商业模式创新。

    b)IPTV属视像业务范畴,并为数字媒体交互式运作,不但能按用户个体或个性愿望点播与实时接收广播电视信号,而且能真正实现实时互动视像化生存新时代。从技术层面看,扩展流媒体技术是其重要现实支撑。由于运用IP协议,可方便实现与NGI、NGTN、NGMN等NGN网络相沟通,借助NGN的新技术,实现语音、数据、视像三重播放服务,将电视节目服务与互联网浏览、电子邮件收发、视频电话以及多种在线信息咨询、网络游戏、在线音乐、娱乐、教育及商务等各种功能有机综合在一起,从而激发起互联网业务提供商、电信网业务运营商、广电网络业务提供商和设备制造商以及内容集成商和/或内容提供商等的巨大兴趣与参与合作竞争的动力。

    c)网络可支持各类双向宽带网,诸如宽带公众电信网、互联网、宽带专用通信网、移动通信网、固定通信网、微波通信网、有线电视网、卫星通信网,以及其他各类广域、城域及局域、个人与个体域宽带网等。

    d)IPTV属宽带高级综合业务范畴,尤其应重视其市场细分、全面创新及合作共赢产业链等问题[1,2]。由于涉及视像业务的内容创新、集成与提供,就其产业链而言亦更为复杂。它将涉及最终直接用户、驻地与宽带接入商、业务运营商、网络运营商、内容创新第三方、内容集成商、内容提供商、电视机和/或计算机配套机顶盒、内容分发网络(CDN)、数字版权保护管理(DRM)、应用与安全等中间件(Middleware)、高效率低成本音视频数字压缩编译码等。因此从技术、业务、应用层面看,打造共赢合作产业链乃至产业生态环境,对IPTV而言显得尤为重要。

    e)由于IPTV涉及语音、数据、视像三类业务和电信网、互联网、广播电视网三类不同网络的业务以及网络的互补、集成与汇聚、融合,其监管与规则政策管理更为复杂、也更具挑战性。尤其在中国,虽然信息产业部成立后,电信与计算机及互联网和信息电信运营与电子信息通信设备软硬件制造已有较好融合,但电信、广电长期历史背景决定了不同的管理模式和开放性差距,以及涉及内容的意识形态问题、安全性与商业市场运作等问题,这些问题的合理处理均需努力探索、思考与创新,否则将可能对IPTV的发展产生负面影响。当然,从长远来看,NGN是历史的必然选择,明智的决策者一定会顺应历史潮流,积极有效地从业务与网络层面推进IPTV及“三网”融合演进,否则在开放、创新、融合的市场经济大潮中,其监管作用必然会逐步淡化,甚至被新的、更有效的监管模式所取代。

    3  IPTV的战略价值

    3.1IPTV催生与促进三网资源与业务的融合

    从技术、业务与内容制作角度看,在以IP为基础的因特网大规模普及和方便的多业务增值驱动下,(准)实时型流媒体、视频会议甚至质量稍低的实时视像传输已成现实,视像业务的通信与广播界面已在模糊。

    一方面,广播电视部门积极以有线电视网为依托,引入数字电视,并期望改造为双向互动;另一方面,引入数据甚至电话业务,向电信业方向推进与融合。但根本问题是其宽带网络资源规模有限,网络改造的投入亦力不从心。

    互联网在经历了“。COM”泡沫的惨痛教训后,正在积极探索可赢利的商业运作模式。中国移动MonTerNet的SMS的成功率先按共赢合作模式使不少ISP/IAP/ICP起死回生,此为互联网赢利模式的典型示例;而借助包月资费模式的流媒体、视像互联网运行模式又为另一成功示例;Skype加MSN或类似的VoIP加视像运行模式已为全球用户广域连接所青睞,这也是新的成功示例。如此等等,使得一向注重QoS的电信运营商亦在苦心思索如何充分利用因特网免费资源进一步赢利增值,而实现视像增值的巨大障碍来自创新内容的匮乏,这却是广电的真正优势所在。

    电信运营商积极涉足IPTV的动因则在于下述一些基本背景:

    a)从NGN演进发展看,IPTV是其未来的典型业务,有广阔的产业发展前景;

    b)传统电信业务持续下滑,视像类业务的IPTV新增值途径成为各大电信运营商谋求持续发展的一种选择;

    c)仅依托互联网业务,由于其内容匮乏、获利欠佳,不如充分利用自身宽带网络优势切入,从而为发展IPTV业务提供原始驱动力;

    d)包括微软在内的软件提供商看好IPTV的发展以及有实力的设备提供商的助力,亦增强了电信运营商涉足IPTV的信心与决心;

    e)有线与无线宽带传输新技术与诸如H。264/AVC等高效率数字视像压缩技术逐步走向成熟,亦为运营IPTV奠定了实际基础;

    f)诸如美国FCC等电信监管政策的变化及电信运营商FMC等业务的转型,亦促进其进军IPTV这一有吸引力的业务领域。

    总之,电信、互联网、广电均看好IPTV这一新角色及其潜在战略作用,并已决定彼此联手以便优势互补,借助IPTV获得合作共赢的实际利益,因此,IPTV正催生与促进三网资源与业务的融合。

    3.2IPTV创造新的产业生态环境与新的价值

    IPTV的一个最主要特点在于其实时宽带交互性,从而使其既不同于传统的有线电视,也不同于目前正在兴起的常规数字电视,当然IPTV本身可以或需要利用数字电视这一技术手段。IPTV使用户不受时间限制,能随时选择形式多样化、操作简易及个性化的互动多媒体服务,并可采取多种有效的宽带接入,诸如FTTH/FHHP、xDSL(ADSL、SHDSL、ADSL2+、ADSL2++、IP-DSLAN、VDSL1/2、UDSL1/2等),HFCCableMODEM、WLAN/WMAN/WWAN(Wi-Fi/WiMAX/WBMA/MBWA/NGBW/及3G/3G演进等快速移动接入的手机电视等),以最大限度方便用户的个性化宽带应用。

    就用户欣赏视频节目的个性化需求而言,IPTV可为用户创造明显的新价值,可按自身愿望随时选择自己愿意欣赏的节目,一方面可节省时间,提高效率,另一方面可根本摆脱待在电视机前等待想看节目的播出,或因某种原因未能看到某一节目而产生的遗憾,以及不想看的广告节目的无休止冲击。而且,IPTV创造的更重要的新价值在于其整体IPTV产业链及产业生态环境。

    直接层面涉及节目制作、内容提供、多样化接入、可靠和有效的宽带IP网络、增强流媒体的CDN、数字版权保护管理的DRM、包括计费及维护在内的网络运营,以及包括通用机顶盒或网卡在内的IPTV终端设备等。其间接增值层面还包括信息电子行业的软硬件、网络及终端安全运行、媒体节目运作、网站内容服务,以及信息电信增值服务等方方面面。而且以用户为中心来观察,这是一个有巨大创新空间的产业生态环境。对此,应特别注意处理好“IndustryEco-X”的共赢合作问题。[2]

    3.3三网融合符合实际市场需求,为历史必然

    现在谈论的三网融合并不是要求物理网的机械融合,而主要是业务上的融合。如上所述,电信与互联网的融合在我国已有较好基础,现今主要任务即为进一步与广电逐步实现有效的融合。说到底,广电的先天优势在节目内容的制作,而电信与互联网的优势则在于网络覆盖宽广,便于与NGN发展走向沟通,有较丰富的大型网络设计、运营与管理经验。IPTV发展的关键除必须有宽带双向网络基础设施外,还要有丰富的音视频节目,这亦是广电、电信双方自发进行优势互补、共赢合作推进IPTV起步工作的市场驱动力。正因为如此,三网融合再次成为“十一五”规划的重要目标。

    3.4IPTV促进有效的多核心协同监管机制运作

    固然,IPTV目前仅处在启动发展期,不能说技术上已经成熟,但关键障碍主要还是来自监管层面,现实地考虑,多核心监管依然为较易操作的有效途径。目前,我国与IPTV直接相关的监管分工为:意识形态及信息安全等由中宣部、文化部、新闻出版署牵头,广播电视电影等音视频内容制作、监管归广电总局,网络带宽要求、点播及收费等软件的接入网络监管归信息产业部,宽带多业务电信、互联网运营监管归信息产业部,包括电视终端、计算机及手机终端与系统集成在内的设备硬件与视听要求按相应内容由信息产业部与广电总局分别监管,涉及电视台管理及业务运营、客户服务质量等由广电总局与信息产业部共同监管。因此,多核心监管已成现实。

    监管的目的在于在国家法律、法规总框架下确保提供更多更好的服务。

    4  IPTV的市场前景

    美国ABI公司2004年10月预测,IP机顶盒市场增长速度至少为CableTV机顶盒或卫星TV机顶盒的4倍,未来5年,Cable、卫星TV机顶盒预计复合年增长率为13%~14%,而同期IP-STB的年增长率约为60%左右。据iSuppli预测,随着数字电视及IPTV的推动,全球数字机顶盒销量增长迅速,2004年为6600万台,2005年估计为7070万台,2009年可达9 090万台。全球IPTV用户有望从2004年的190万增长至2008年的2 530万左右。但这些预测可能还没有把中国市场的相应潜力充分估计在内。

    近些年,我国PC机数量增长迅速,至2004年6月约达5000万台,一些资料预测,2010年还将新增PC用户1。8亿左右。2004年底,中国宽带用户总数已达4280万,其中ADSL用户占70%左右,ADSL预计2010年可升至1亿多。在现今9 400万左右网民中,使用宽带上网的人数达4 280万左右,约占总数的46%。目前我国电视用户已超过3。5亿,成为普及家庭娱乐的主要终端。同时预计,2010年中国付费电视用户总数将可能增达1。28亿户,这些均为IPTV发展的基本保障与基础。此外,一些预测表明,2006年,IPTV可能达100万用户左右,2007~2008年将成为中国IPTV发展的高峰期,中国IPTV潜在用户在2008年可能达1 000万左右, 2010年可能达2 000万左右,这是一个相当有吸引力的市场。目前,上海文广与中国电信合作,并在5省17个城市与中国网通合作,在21个点推进IPTV业务,这是中国IPTV发展的可喜动向。

    同时值得一提的属TriplePlay及IPTV范畴的手机电视的重要性与发展前景。

    欧洲、日本、美国的调查表明,许多用户对手机电视业务很感兴趣。如德国高达80%的民众希望可以在手机上看电视,且愿意每月付费12欧元。IMSResearch的报告显示,到2010年,全世界将有1。2亿用户收看手机实况电视节目。目前阻碍手机电视认知度的最主要因素是手机电视屏幕小、分辨率差、电池不有效、费用太贵等因素。但随着手机屏幕显示技术、未来可卷薄膜式扩展显示屏、宽带无线连线、手机电池技术的改进,在数字电视、IPTV的驱动下,高清彩显视频片段内容愈来愈丰富,逐步走向可承受的合理价位的手机电视,终于可以满足其个性化视频业务快速实时欣赏的市场需求,而且其发展前景相当可观。

    目前,全球一些大的移动运营商已基于现有2。5G/3G网络设施及流媒体技术,推出了各种较初级的手机电视服务。

    美国Sprint在2003年初宣布推出MobiTV,其注册用户可通过手机观看包括3个音乐频道、MSNBC、探索频道及学习频道的电视节目。和记黄浦英国“3”基于WCDMA网络,用户可由手机观看最新足球赛视频图像;意大利的“3ltalia”自称为“移动视频公司”;澳大利亚“3”以看板球赛为主;瑞士“3”以看冰球赛为主;亦即品牌“3”提供的视频图像服务主要以当地的体育电视节目为主,确实有一批热心的用户群。韩国KTF通过cdma20001xEV-DO网络向用户提供新闻和音乐电视画面,用户可接入9个电视频道,每小时收费约为20。7美元。

    中国移动及中国联通亦于2004年4月开始试水手机电视业务。广州移动率先通过GPRS试水手机电视,尔后很快商用;随后,北京、四川、苏州、上海移动等均作相应响应。2004年6月,中国移动与上海文广签署了开发流媒体手机电视的合作协议,使通过手机收看中超比赛成为现实,全球通用户只要在支持Symbian操作系统的手机上安装一个名为FondoPlayer的小软件,即可通过各地中国移动网络运营商提供的电视频道实时收看节目。现今上海移动的手机电视业务已能提供4套直播电视节目及10个类别的点播节目,可涵盖新闻、体育、财经、娱乐等各方面。中国联通则基于“视讯新干线”通过cdma20001x网络收看电视节目,此时,用户只需在线下载一个“神奇宝典”掌上电视应用程序,即可进入“视讯新干线”业务界面,点击相应节目内容收看手机电视。现今中国联通已和12个电视频道达成协议,包括央视新闻、央视4套、央视9套、风凰资讯、BBC等,所有联通cdma20001x用户均可按此收看手机电视节目。

    目前,影响手机电视发展的一个重要限制为资源制约,特别像GPRS之类的2。5G网络,随着3G及3G演进与宽带无线的进一步发展,这一情况会有所改善。另外就是支持流媒体功能的手机种类尚不是太多,均属市场高端产品,如Nokia的6600、7050、7610、7710等,Motorola的A768、A760及Sony-Ericsson的P802、P908等。

    从手机电视的不能对传输模式及资源有效利用的角度看,采用数字卫星或地面广播方式亦为很有吸引力的解决方案,目前主要有两类此种标准。一种为韩国的数字多媒体广播(DMB),它以Eureka-147为基础,既可以地面数字广播为基础,也可由卫星直播连接手机电视终端。韩国SK为此已于2004年3月发射了DMB卫星,拟在全国推出11个视频和25个音频频道,视频质量相当DVD水平,音频质量相当CD水平。预计2006年用户可达220万,2008年增达600万左右,普及情况可观。另一种知名标准为DVB-H,它是欧洲数字电视标准组织DVB的地面标准DVB-T的扩展性手机应用模式。2004年2月,DVB-H标准获得DVB技术研讨小组批准,成为正式标准;2004年12月,ETSI已宣布将DVB-H作为欧洲移动电视标准,目前正进行较大规模的项目试验,如泛欧InstinctProject项目、芬兰的FinPilot项目及德国柏林的移动广播整合(BMCO)计划等。我国HDTV/DTV-T地面统一标准诞生后,亦可以考虑扩展此类移动手机电视运作。而在2008年北京奥运会期间,中国3G网络将会服务于来自世界各地的体育爱好者,借助手机电视这一有效的现代通信手段,便可使不在北京的热心观众,通过3G手机直接欣赏到奥运体育赛事的最精彩片断,那时,很可能是手机电视应用的一个真正高潮。

    5  发展策略思考

    5.1存在问题

    a)监管与规则政策问题;

    b)跨行业业务的标准化问题;

    c)产业链、核心环节与产业生态环境问题;

    d)技术成熟度问题;

    e)用户消费习惯与市场培育问题;

    f)内容与应用的创新问题;

    g)多厂商环境下的互操性问题;

    h)运营模式与营销策略问题。

    5.2发展策略

    5.2.1总体策略

    积极、稳妥、科学、求实;合纵联横,加速打造共赢合作产业链及产业生态环境;由初级起动,再至中级及高级,不急于求成;稳步、有序地积极向前推进。

    5.2.2基本前提

    建立有利于IPTV发展的多核心协同监管环境,一定要避免各自以自身监管优势出发进行的“暗战”,应以国家整体利益与产业快速发展目标为己任,携手合作,共商IPTV发展及促进三网融合的全局监管大计。

    5.2.3重要基础

    增强与完善网络运营支持能力,即使是网络实力较强的基础电信业务运营商,亦应深入分析、思考、规划和改进现今网络,与NGN发展协同。考虑从核心、城域边际及接入层面全局保证IP为基础运作时的安全性、IP-QoS、实际多用户带宽支持能力及可赢利智能网管与多模式计费等统一平台的开发,接入层面以ADSL技术增强ADSL2+/2++、VDSL/UDSV1/2、IP-DSLAM及FTTH/FTTP-GPON等为重点,视频压缩以MPEG-2/MPEG-4/H。263++如何有效过渡至H。264/AVC(MPEG-4,Part10)-AVS及MPEG-21等目标的务实发展策略,这亦直接影响到IPTV-STB的发展策略的有效确定。

    5.2.4内容与应用是吸引用户的关键

    汲取数字电视发展的经验教训,注重内容的丰富与创新,以优良的信噪比与包括互动在内的差异化服务,吸引模拟电视用户自动转向IPTV及数字电视。在家庭娱乐信息化方面,以IP-STB与家庭信息网关相融合及丰富有效的内容点播等途径扩大IPTV的市场范围。

    5.2.5打造完善的产业链及产业生态环境

    由于IPTV涉及跨部门、跨行业运作,这一问题的成功解决与否对IPTV的发展有决定性作用,无论从监管、技术、市场、应用、服务等层面均属如此。以现实状况为出发点,打造好多核心产业链及产业生态环境是切实有效的共赢合作途径。

    5.2.6确立基本市场定位,细分市场,建立可持续发展的运营模式

    由于IPTV涉及NGN的TriplePlay高级业务类别,可开发出大量跨部门、跨行业及个性化的各类需求,就像i-Mode及MonTernet的经验所表明,一类业务尚可根据市场需求再细分为数十类乃至数百类子业务类别,以作大量市场细分的业务增值,使之可持续发展,将来进一步融入TriplePlay之类NGN业务大潮之中。所谓三重业务TriplePlay可实现1+1+1=7,即指以语音、数据及视频为中心的三类业务,至少还可派生出VoIP、交互式电视、视频通信及同时三重等四类典型业务。从而即有PC电话(网络电话),可视电话,在线搜索,电视邮件,从SMS、MMS到电视,远程音视频记录、存储、交换,视频会议,电视电话通信,电影照片共享,电视节目内嵌通信业务,多人游戏,电视上显示或执行遗漏的电话与数据信息等。因此,作为Triple Play启动的IPTV,至少可实现1+1+1>>3,或1+1+1≥7,甚至>>7,这即为其多业务增值与多重业务(Multi-ary functionary Services)的最简单与生动的描述。

    5.2.7剪裁用户需求,全方位创新,务实演进

    即使像引入H。264/AVC及其增强改进,亦必须遵循务实的原则,并紧密结合自主知识产权AVS的一些长处,从优良的性价比,可靠性、可操作性为准则,稳步有序推进,达到在1Mbit/s速率以下范围内,如2×384=768kbit/s左右速率等级上,实现价廉物美、轻巧方便的较好DVD质量水平的视像传输,这亦是发展IPTV所期望的一个重要初衷。

    5.2.8安全性、QoS及互操作性

    鉴于IPTV以IP协议为基础,其最大吸引力为广泛的应用基础及灵活的多业务增值潜力;而最严峻的挑战则来自其协议结构导致的安全性、IP-QoS等问题。为此,一开始就应从严要求,安全性、IP-QoS及包括终端在内的多厂商环境下的互操作性等,一个都不能少。

    参考文献

    1陈如明。NGN发展的一些战略思考。中国数据通信,2005(1):5~12;2005(2):12~20

    2陈如明。“杀手锏”、“产业链”问题及创新与发展策略。电信科学,2003(7),1~6


    
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